浙江南網(wǎng)電力建設(shè)有限公司于2023年8月18日成功召開了半年度工作會議，本次會議旨在總結(jié)過去半年的工作成果，分享成功經(jīng)驗(yàn)，并制定下半年的工作發(fā)展計劃。

會議第一部分，與會人員回顧了過去半年的工作進(jìn)展，并分享了各個部門和項(xiàng)目組的成功經(jīng)驗(yàn)。通過深入的討論與交流，與會者進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展方向和策略。會議強(qiáng)調(diào)持續(xù)創(chuàng)新和追求卓越的理念。

會議第二部分，高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了各自的總結(jié)發(fā)言。

會議第三部分，總經(jīng)理仇亮說到：截止7月底，雖然各項(xiàng)指標(biāo)在計劃范圍內(nèi)有序推進(jìn)，但也存在不少問題。下半年公司全體要從思想層面和行動戰(zhàn)術(shù)層面雙管齊下，思想層面上要堅定信心，同時做好公司“制度落實(shí)年、效益提升年”，行動戰(zhàn)術(shù)層面要勇于直面問題，總結(jié)提升。一邊要練內(nèi)功，一邊要拓市場。

會議最后，董事長舒建平總結(jié)發(fā)言，他說到：在公司全體同仁的辛苦付出和不懈努力下，上半年，國網(wǎng)和南網(wǎng)公司基本完成了年前制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了不錯的成績。但是在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的看到，疫情后時代，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為疲軟，由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行影響，房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鑫s，受其影響，我們作為相關(guān)行業(yè)，導(dǎo)致南網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展與年初公司制定目標(biāo)還存在一定的差距。今天我們在這里一起找方法、謀思路、想對策、擴(kuò)渠道，全力完成全年目標(biāo)。舒建平董事長強(qiáng)調(diào)，目前公司存在的問題主要是7個方面：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對單一；人才隊(duì)伍有待提升；收款催款難、分包糾紛多；工作技巧和主動性有待提高；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專工技能有待提升；部門之間配合不到位以及績效考核的制度存在漏洞。針對這些問題，我們下半年的工作方向要從以下幾方面入手：開拓思路，努力創(chuàng)新，尋找新的增長點(diǎn)和突破點(diǎn)；提高管理水平，用成本效益效率觀、質(zhì)量觀來引領(lǐng)生產(chǎn)與銷售；加強(qiáng)全員培訓(xùn)，建設(shè)人才梯隊(duì)；塑造良好的企業(yè)文化。不管多難多苦，始終敢為天下先、勇于闖天下，這是寶貴精神財富和成功經(jīng)驗(yàn)。我們要充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，在困難經(jīng)歷中快速成長，乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)夢想。

此次半年度工作會議為浙江南網(wǎng)電力建設(shè)有限公司開啟了發(fā)展的新篇章。公司希望全體員工和合作伙伴們能夠齊心協(xié)力，共同書寫浙江南網(wǎng)電力建設(shè)有限公司更加輝煌的未來！